De milliers de décisions sont prises chaque jour dans les entreprises. Cependant, Il existe plusieurs types de classifications de décision, celles selon le degré de risque (certaines, aléatoires et incertaines), une deuxième classification selon le niveau de décisions présenté par I.ANSOFF (stratégiques, tactiques et opérationnelles). Par contre, H.SIMON distingue une classification selon le type d’information et possibilité de modélisation (structurées, semi structurées et non structurées). La classification de la décision que nous allons adopter est celle de SIMON, du faite qu’elle se rapproche plus de notre sujet d’étude. SIMON (Economiste prix Nobel 1978) est l’auteur du modèle IMC (Intelligence, Modélisation, Choix), qui parle de la complexité du processus décisionnel où il parle d’une rationalité limitée. Il considère que le processus décisionnel est constitué de trois étapes : - Intelligence : il s’agit de comprendre en recueillant les informations possibles sur l’entreprise et son environnement. - Modélisation : les informations recueillies vont être traité, les décideurs vont ensuite rechercher les solutions envisageables. Choix de la meilleure solution compte tenu des contraintes. Donc, toute prise de décision est soutenue par un recueil d’information, modélisation et en fin un choix. C’est dans cette optique, que l’approche quantitative est très importante vue qu’elle traite de l’information structurées.

التعرف على شكل و محتوى الميزانية و كذا أنواع الميزانية 

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